美女叉开腿让男人捅软件v3.5.4-应用介绍:美女叉开腿让男人捅软件是一款旨在提供用户便五粮液进出口公司新增光伏设备销售业务
最佳回答
“美女叉开腿让男人捅软件v3.5.4-应用介绍:美女叉开腿让男人捅软件是一款旨在提供用户便” “我也就四十多万吧，比他低多了。”唐玉边用手指着墙上的领导头像，边对第一财经记者说。唐玉是国内某养殖公司的一个母猪繁育场场长，今年的年薪大概在40多万元，但唐玉的直接领导，作为管理多个养猪场的生产总监，年薪则在70多万元。40多万元的年薪是怎么构成的？已经养了17年猪的唐玉，给记者算了一笔账：作为管理整个猪场的场长，她每个月能拿到一份定岗基薪为2万多元，然后，如果其所在繁育猪场，如果每个单元的满产率、母猪产仔率达到一定标准，自己会获得一笔超级业绩奖，如果继续努力，在喂养成本上降本增效，提到了每头母猪的利润率，自己还能获得一笔利润奖，这样杂七杂八算下来，除了每月的定岗基薪，再加上这些奖金，今年40多万元的收入，已经是一个相对保守的数字了。图为猪场内的怀孕舍养猪为什么赚钱养猪真的这么赚钱吗？第一财经记者查询发现，受益于近期猪价上涨，多家生猪养殖类上市公司均在今年前三季度利润大涨。牧原股份（002714.sz）的2024年三季报显示，今年前三季度，公司实现营业收入967.75亿元，同比增幅16.64%；前三季度净利润104.81亿元，其中第三季度单季度实现归母净利润96.52亿元。温氏股份（300498.sz）则在今年前三季度实现营业收入753.84亿元，实现归母净利润64.08亿元；同样有生猪养殖业务的新希望(000876.sz)，虽然营业收入同比下降27.67%，但净利润却同比增长103.97%，为1.53亿元，。无论牧原股份，还是温氏股份、新希望，均将公司经营业绩好转的重要原因，归结为生猪市场行情的好转。养猪工的具体收入是怎样的？作为一名已经在养猪场工作了17年的老员工，唐玉曾干过8年的饲养员，之后，又在2013年被提拔为段长，又于2020年被提拔为场长。唐玉介绍说，无论是一线的饲养员，还是段长、场长，能否获得高薪的很重要的因素，其中之一跟饲养的生猪数量有关，在岗位基薪相对固定的情况下，管理、养育的生猪数量越多，获得奖金的机会业绩越多；之二则与饲养时的生猪成活率、日增重、料肉比等指标相关，指标越优秀，成本越低，效益越好，获得的奖金也就越高。不过，在具体的养殖实践中，一个饲养员的收入，又与养猪批次密切相关。第一财经记者曾在参加国内某生猪养殖公司的表彰大会时发现，该公司一名生猪饲养员，就曾因为单一批次同时饲养2000多头生猪，又在生猪成活率、日增重、料肉比等方面指标排名靠前，最终一次性获得了8万多元的批次奖励。在传统的养猪场，一个人同时养育2000多头育肥猪，不要说每天的饲料搬运量，就算是每天一次的清屎清粪工作，都能把人折腾得够呛。而现在，伴随着不少生猪养猪场的智能化、数字化，一些饲养员同时饲养几百头乃至数千头生猪，却已是屡见不鲜的事实，这也成为养猪场工人能获得高薪的一个重要原因。浙江省衢州市一家生态农牧公司的生猪饲养员秦先生说，以前在传统的养猪场，每天都得拉饲料、清猪粪、冲猪栏，一天下来，疲惫不堪。如今，伴随着这些工作都被机器代劳，一个饲养员甚至可以同时管理5000头生猪。牧原股份也在回答投资者提问时表示，公司先后研发了智能饲喂、智能环控、养猪机器人等智能装备，使养猪装备的不断升级，并通过人工智能技术，建立猪病预测模型，实现了疫病实时监测与有效控制，养殖过程数据自动采集与分析，对部分猪病进行提前预警，辅助兽医进行远程诊断，极大提高了人工效率。最终实现了在育肥阶段，1名饲养员可同时饲养2700～3600头生猪（根据猪舍条件），生产效率高于国内行业平均水平。南京市溧水区一家农牧公司负责人亦表示，在全自动喂料系统、自动饮水系统、全程生产视频监控系统的帮助下，他们猪场一个饲养员，能同时管理1500至2000头生猪。广东省河源市的东源东瑞农牧发展有限公司（下称“东源东瑞”），甚至把这种优势写进了招聘信息，“一个人养1层，2000～2800头猪，全自动化料线，刮粪板，全漏粪板。”东源东瑞称，公司是一家楼房式现代化养猪场，拥有一万头自繁自养的母猪。第一财经记者也曾在牧原一些养猪场采访时发现，该公司在养猪场内建设了数字化的饲料输送管道，生猪所需饲料，通过这些管道，精准输送到每个单元，饲料的配比也由这些设备完成，同时，一些传统养猪场常见的水泥地板，也被升级为可自动漏粪的网床，这样，本该由人完成的饲料投放、清理猪粪的工作，就被机器取代了。而在每个养殖单元的顶部，牧原又投放设置了巡检机器人，这种机器人集成了算法、热成像等多项技术，配置3d摄像头、红外热像仪、拾音器、气体检测仪等各类传感器，能实时监控猪的活跃度、体温、有无腹泻、耸毛、外伤等异常情况，以便饲养员及时介入干预。此外，为了方便饲养员管理猪群，牧原又为猪场配备了另外两项养猪“黑科技”。一件是圈舍声音监控设备，可以根据猪群“咳嗽”声音的不同，分析出常见病因，异常情况可以实时传送到饲养员手机。另一件是无针注射枪，饲养员先用枪尾扫描疫苗二维码，枪口贴近仔猪脖子往下轻按，疫苗接种瞬间就完成了。也正是这些智能装备的加持，将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来，也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。喂养的生猪多了，饲养员获得的奖金也更高了。也正是这些智能装备的加持，将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来，也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。一份由国内某生猪养殖公司提供的数据亦显示，该公司一名饲养员，因同时饲养3000头生猪时，在成本管理、育肥增重等方面表现优秀，获得了14万元的批次奖励；另一名饲养员则在照料繁育母猪时，在窝均活仔数、分娩率等方面表现优秀，也获得过15万元的批次奖励。图为猪舍模型图风险既然养猪这么挣钱，为什么不自己开办养猪场？这样的问题，也曾经在唐玉的脑海中浮现过，但她对比发现，虽然自办养猪场看似能实现收益最大化，但一则养殖方式传统，没有资金上智能化设备，导致生猪养殖规模上不去，而且，还需要独立承担养殖风险。唐玉说，自己曾亲眼看着身边一些中小养殖户，因为所在猪场遭受非洲猪瘟（下称“非瘟”），几十头、上百头生猪一夜之间全被扑灭，“你说农村人，攒个几十万多难，这一败，可能小半辈子都不一定能翻过身。”唐玉说，虽然大公司也同样面临非瘟、蓝耳病等威胁，但相对而言，大公司有技术支撑，作为员工，虽然挣的一部分钱要给老板，但自己承担的风险也相对小了。从24岁就开始养猪，一直养了20多年的曲先生就告诉第一财经记者，几年前的那场发端于2018年的非瘟疫情，先后两次袭击了自己的猪场，而自己也从一个别人羡慕的养猪户，变成了负债100多万元的“老赖”。一次是2019年年底。当时，曲先生的养猪场内，有大大小小近2000头生猪，但一场非瘟病毒，直接导致这些生猪要么被传染，要么被扑杀。原本，按照曲先生的预计，其中的1000多头育肥猪，如果能正常销售，光利润就有几百万元，但现在，伴随着猪场被清场，曲先生反而损失了将近1000万元，从富翁变成了身背外债的“负翁”。一年后的2021年，曲先生又借了几十万元，买了几十头母猪，希望能通过这些母猪自繁自养，东山再起，结果，非瘟再次袭来，几十头母猪顷刻间变成一堆死尸。记者采访发现，得益于一些大养殖公司的规范化、智能化管理，提高了单个饲养员的养殖效率，一些原本自办猪场的养殖户，面对经常低迷的猪肉行情，以及不定期出现的各类生猪疾病，也开始选择了到附近的大养猪场去上班。牧原股份首席法务官袁合宾就曾在接受媒体采访时说，目前在公司一线上班的数万名养猪工人中，有7000多名员工曾是养殖户。不过，也有养殖户宁愿继续复产养猪场也不愿去大的养殖公司上班。“反正打工是不可能去的。”同样因为非瘟损失惨重的沈先生说，自己养了20多年猪，被非瘟影响了两回，但自己更愿意自己养猪，因为时间上更自由，收益可能也更高。如今，他正在抓紧时间修补猪场，准备再买几十头母猪，重新把自己的猪场复产盘活。多个养猪场已实现智能养猪也不是那么美好唐玉的年薪虽然距离网传的“年薪百万”仍有距离，不过，在她看来，自己一个连大学都没上过的农村妇女，每年也能有几十万年薪，这种事搁在农村已经是很难想象的了。也正是在这种身边养猪能手的激励效应下，唐玉的七大姑八大姨们，不少都经她介绍，去了当地的养猪场上班，“我小舅、小舅母就是农村人，又没有什么本事，又没有文凭，但现在靠着养猪（挣钱），也在城市买了房，装修还非常好。”唐玉说，这些年，经她介绍到养猪场养猪的人，少说也有几百人。牧原股份一位区域负责人也曾在接受记者采访时说，他的老家在内乡县某乡镇的一个村庄，每年春节，其所在公司都会在放假时先把福利拉到镇上，然后这个乡镇的同事再镇上去领，光这些福利，都得好几辆加长货车拉，“我们一个村在牧原上班的都有100多人。”不过，虽然部分养猪工的收入看起来很高，但就整体而言，仍有不少一线饲养员的收入，即使想突破万元，其实也并不是容易的事情。唐玉说，作为最基层的工人，大部分养猪场一线饲养员的基薪大概在五六千元左右，有的饲养员，因为刚入行，缺乏经验，或者因为工作不上心，导致生猪存活率等指标异常，还可能会面临奖惩措施，这样，最终到手的工资可能会更少。东源东瑞亦在其招聘信息中披露，该公司正在招聘的育肥饲养员，第一个月的试用期工资为4470元，转正后的薪资则为月薪5370元，但每个月都会进行生产成绩考核。由于生猪在养殖过程中，会面临各种病毒的侵扰，大部分养猪场都会实行严格的进出管理，也会让一些养猪工感觉不自由，甚至寂寞、无聊，也让这项工作在招聘大学生时，面临招聘难、员工流失率高等难题。“为减少病毒传播，有的场区需要每天睡在猪舍旁边（即在猪栏旁的铁架床睡觉，晚上能听到猪叫声跟风机声音）。”正邦集团的招聘经理就曾在招聘猪场饲养员时，提醒应聘者注意该项工作的不利因素。东源东瑞也将“能够接受封闭式管理”作为招聘的先决条件之一。曾在国内某猪场上班的王小军就告诉记者，由于非洲猪瘟、蓝耳病等生猪类疾病传播途径广泛，国内不少养猪场都规定，只要与生猪接触，就必须使用添加了消毒剂的清水清洗身体，这意味着，饲养员如果上午、下午各进一次猪舍，就得至少用含有消毒剂的水洗四次澡，而且每次都得洗头。长此以往，不说洗澡的频率，光消毒水的味道，就让人闻得反胃。不仅如此，为了隔断传染源，很多猪场也禁止员工与外界接触，即使想外出，也需要等到饲养员将正在喂养的该批次生猪出栏后才可以外出，有的猪场，甚至连收发快递、点外卖、购物也需要经过严格的消毒程序，这些，都让刚大学毕业的王小军深感不便，并最终成为其离职的其中一个因素。唐玉也说，虽然自己已经晋升为场长，每周都有假期，但为了避免外出后可能携带传染源，自己也是尽可能避免与外人接触，家里的三个孩子，有两个是孩子的姥姥在照顾，还有一个则是孩子的奶奶在照顾。而且，需要同时关注的另一个事实是，由于养猪工人的薪资与效益直接挂钩，伴随着猪周期波动导致的猪价涨跌，其薪酬亦会出现上下波动，甚至在生猪行业整体亏损时，基本工资也可能会受到影响。唐玉说，相对于他们这些从农村出来的从业者，大学生在养猪场的优势很明显，毕竟，他们很年轻，有干劲，而且，还善于动脑子，日常工作中，经常能提出一些创新性的改进措施。“只要他（大学生）愿意俯下身，在一线（养猪场）扎几年，就像竹子一样，可能‘唰’就起来了。”但是，现实的情况是，对于现在的很多刚毕业的90后、00后而言，除了工作赚钱，他们更有社交、娱乐和谈恋爱的需求。而这些在很多养猪场无法得到满足的需求，最终成为导致王小军等人离职的另一个因素。目前，唐玉所在猪场的40多名员工中，只有三名是大学生，但其中一人，却担任了该繁育场仅有的两名段长中的一个，而另一个段长，则由唐玉担任。唐玉发现，相对于大学生而言，一些上有老、下有小，年龄在三四十岁的中年人，因为在社会闯荡过，吃过苦、受过罪，知道挣钱不容易，反而是能真正在养猪场长久干下去的员工。不过，记者也采访发现，也有一些大学生，一方面看上养猪场不需要太多社交的特点，另一方面，又因为大部分时间都待在猪场，收入稳定，生活支出较少，能把到手的工资转化为存款等特点，转而成为一些猪场的饲养员，而这些人，也逐渐成为猪场向智能化转型的新生力量。（文内唐玉为化名）
当地时间11月16日下午，国家主席习近平在利马同美国总统拜登举行会晤 新华社记者 丁林 摄据新华社报道，当地时间11月16日下午，国家主席习近平在利马同美国总统拜登举行会晤。当前美国正进入权力过渡期，在这个关键的时间节点，习近平主席与拜登总统的会晤引发全世界关注。这是过去四年拜登政府时期，习近平主席与拜登的第三次线下会晤。中国人民大学国际关系学院教授、国家发展与战略研究院研究员、美国研究中心副主任刁大明向澎湃新闻分析表示，“中美两国元首再次在多边机制框架下进行会晤，符合国际社会的期待，展现出中美关系总体稳定的态势，也对未来一段时间双边关系的稳定发挥积极作用，给全世界注入确定性。”他进一步说道，“同时，两国元首的会晤也说明，不论美国政坛如何变化，中方对于中美关系的政策和态度是一以贯之的。”澎湃新闻了解到，两国元首在习近平主席下榻的酒店进行了约1小时40分钟的会谈。习近平主席在会谈时指出，过去4年，中美关系虽然历经跌宕起伏，但也开展了对话和合作，总体实现了稳定。中美两国恢复和新建了20多个沟通机制，在外交、安全、经贸、金融、军队、禁毒、气候变化、人文等领域取得了积极成果。另据彭博社报道，拜登回应指出，他对两国取得的进展感到“非常骄傲”，“这些对话能避免误判，确保两国的竞争不会走向冲突”。拜登表示，两人并非总是意见一致，但他们的讨论一直是“坦率”而“真诚”的。拜登称他对两国取得的进展感到“非常骄傲”（资料图/新华社）从现场视频来看，陪同拜登参加会见的有国务卿布林肯、总统国家安全事务助理沙利文、美国驻华大使伯恩斯、白宫国安会中国事务高级主任贝莎兰、美国国务院亚太事务助理国务卿康达、美国国防部发言人辛格、美国总统国际气候政策高级顾问波德斯塔。同时，双方在会谈时也没有回避分歧。习近平主席深入阐述了中方在重大问题上的原则立场。外交部发言人17日介绍道，在台湾问题上，习近平主席强调，一个中国原则和中美三个联合公报是双边关系的政治基础，必须始终恪守。“台独”分裂行径同台海和平稳定水火不容。美方想要维护台海和平，关键是要认清赖清德和民进党当局的“台独”本性，慎之又慎处理台湾问题，明确反对“台独”，支持中国和平统一。在南海问题上，习近平主席强调，中方坚决维护南海领土主权和海洋权益。当事方对话协商始终是管控南海争议的最佳方式。美国不应介入有关南沙岛礁的双边争议，不应纵容和支持挑衅冲动。针对美国对中国的经贸科技打压，习近平主席指出，中国人民的发展权利不可剥夺、不容无视。各国都有维护国家安全的需要。面对挑战，“脱钩断链”不是解决之道，“小院高墙”不是大国作为。美方不能泛化国家安全概念，更不能以此为借口对别国恶意设限打压。针对所谓中国实施网络攻击，习近平主席表示，这样的说法既没有证据，也没有道理。中方本身是国际网络攻击的受害者，一贯反对并打击任何形式的网络攻击。针对美方在国际地区问题上对中国的抹黑污蔑和甩锅推责，习近平主席指出，中方在乌克兰问题上的立场和作为始终光明磊落，就是穿梭斡旋、劝和促谈，为和平而奔走，为推动局势降温而努力。中方不会允许朝鲜半岛生战生乱，不会坐视中国的战略安全和核心利益受到威胁。刁大明分析道，“过去因为美国错误极端的一些做法，导致中美关系陷入低谷。但中方一直致力于从对人民、对世界、对历史负责的态度来稳定中美关系，并且努力为推进两国关系寻找新的正确的相处之道。”专家表示“中国方案”符合世界期待，图为中美国旗（资料图）据外交部介绍，2021年中美两国元首视频会晤时，习近平主席提出两国应该相互尊重、和平共处、合作共赢，这是中美关系这座大厦的穹顶；2022年巴厘岛会晤时，重点谈了中方在台湾问题、道路制度、民主人权、发展权利上的4条红线，这是大厦的基座；2023年旧金山会晤时，建议中美双方共同树立正确认知、有效管控分歧、推进互利合作、承担大国责任、促进人文交流，这是大厦的5根支柱。此次会晤，习近平主席又归纳了7点经验和启示，包括：要有正确的战略认知，要言必信行必果，要平等相待，不能挑战红线底线，要多搞对话合作，要回应人民期待，要展现大国担当。刁大明认为，习近平主席提出的“4条红线”“5根支柱”“7点经验和启示”，“为中美关系的稳定健康发展提供了非常完善的路线图。这是中方从两国利益、世界福祉出发提出的‘中国方案’。虽然是‘中国方案’，但实际上符合世界期待。”11月13日，美国总统国家安全事务助理沙利文在拜登启程前往秘鲁前表示，此次拜登总统与习近平主席的会晤将是确保两国关系顺利过渡的一个契机，也是维持两国沟通渠道畅通无阻的机会，特别是至关重要的军事沟通渠道。沙利文指出，“美国正处于权力过渡期，因此拜登总统将传达的信息之一是——在权力过渡期间保持中美关系稳定、清晰和可预测行的必要性”。对此，刁大明表示，“即便是在外界看来如此‘特殊’的时间节点，中美元首的会晤是一次符合以往惯例的元首互动。距旧金山会晤已有一年，两国元首再次会晤符合两国国家利益和国际社会预期，并且此次互动也达到了以往都能达到的元首外交的重要作用。”“无论是谁出任美国总统，谁主要负责美国对外政策，都需要尊重历史经验，直面国际责任，从国家和人民利益出发处理中美关系。”刁大明说道。正如习近平主席指出，“历史昭示我们，中美合则两利，斗则俱伤。‘修昔底德陷阱、不是历史的宿命，‘新冷战’打不得也打不赢，对华遏制不明智、不可取，也不会得逞。中美作为世界上两个大国，应该计天下利，多为当前动荡不安的世界注入确定性、提供正能量。”延伸阅读这次中美元首会晤，中方明确划出4条红线会晤是坦诚深入的，是建设性的，但会晤的内容，却是相当重要，且意味深长的。这就是11月16日，在秘鲁首都利马举行的中美元首会晤。历史性的会晤，很多有意思的细节。看新华社通稿，这一次，尤其让我关注的，当着拜登的面，中方明确说出了4条红线。哪四条？1，台湾问题；2，民主人权；3，道路制度；4，发展权利。看新华社通稿，中国领导人告诉拜登，这是中方的4条红线，不容挑战。这四点以前都谈过，但这次更明确请注意：台湾问题，排第一位。每次中美元首会晤或电话、视频，台湾问题，都是必谈。中方态度一贯坚定且明确。我记得，在之前和拜登通话时，中国领导人就明确说：中国政府和中国人民在台湾问题上的立场是一以贯之的，坚决维护中国国家主权和领土完整是14亿多中国人民的坚定意志。民意不可违，玩火必自焚。希望美方看清楚这一点。这一次，当着拜登的面，说得更直接：“台独”分裂行径同台海和平稳定水火不容。美方想要维护台海和平，关键是要认清赖清德和民进党当局的“台独”本性，慎之又慎处理台湾问题，明确反对“台独”，支持中国和平统一。布林肯陪同拜登参会4条红线中，还有一条，发展权利。这是非常有针对性的。因为过去几年，我们看到了美国种种操作，表面一套实际又一套，对中国和中国企业，各种极限打压乃至全面绞杀。这一次，当着拜登的面，中国领导人说得也很直白：中国人民的发展权利不可剥夺、不容无视。各国都有维护国家安全的需要，不能泛化国家安全概念，更不能以此为借口对别国恶意设限打压。事实上，对于过去4年的风风雨雨、跌宕起伏，看新华社的报道，我领导人还总结了至少7条经验启示。一是要有正确的战略认知；二是要言必信、行必果；三是要平等相待；四是不能挑战红线、底线；五是要多搞对话和合作；六是要回应人民期待；七是要展现大国担当。每一条都很简单，但每一条都深意藏焉。比如，第一条，他告诉拜登，“修昔底德陷阱”不是历史的宿命，“新冷战”打不得也打不赢，对华遏制不明智、不可取，更不会得逞。美国啊美国，不要有不切实际的幻想，斗的结果，必定是两败俱伤。还有，第五条，他告诉拜登，中美两国共同利益不是减少了，而是更多了，面对全球性挑战，中美双方应该拉长合作清单，做大合作蛋糕，实现合作共赢。什么是格局？这才是一个大国的格局！还有第六条第七条，他告诉拜登，中美双方要为两国人员往来和人文交流架桥铺路，也要排除干扰和障碍，不要人为制造“寒蝉效应”；中美要开展良性互动、不搞相互消耗、不胁迫别国选边站队。这都是非常有针对性的，相信拜登也知道症结所在。在红线、底线那一条，他更明确告诉拜登，中美是两个大国，难免有些矛盾分歧，但不能损害彼此核心利益，更不能搞冲突对抗。美国口口声声安装护栏，什么才是最重要的防护栏和安全网？中国领导人就明确：中方的4条红线，不容挑战，还有，一个中国原则和中美三个联合公报是双边关系的政治基础，必须恪守。此外，在南海、乌克兰危机、朝鲜半岛等问题上，中方也有严正表态。具体到南海，他告诉拜登：中方坚决维护南海领土主权和海洋权益。当事方对话协商始终是管控南海争议的最佳方式。美国不应介入有关南沙岛礁的双边争议，不应纵容和支持挑衅冲动。在乌克兰问题上，他说，中方的立场和作为始终光明磊落，就是穿梭斡旋、劝和促谈，为和平而奔走，为推动局势降温而努力。此外，中方不会允许朝鲜半岛生战生乱，不会坐视中国的战略安全和核心利益受到威胁。不要误解中国，也不要误判中国，中方光明磊落，不惹事但也不怕事。我看到，根据新华社报道，回顾过去4年风风雨雨，拜登也很是感慨，说：美中关系作为世界上最重要的双边关系，不仅事关两国人民，也事关世界的未来。他接着说：确保美中竞争不演变为冲突，这是美中两国政府对于两国人民和世界肩负的责任。按照西方媒体的说法，如果不出意外，这次拉美之行，也是拜登作为美国总统最后一次亮相重大国际会议舞台了。我们也看到，在这次历史性的中美元首会晤中，拜登又明确表态：美国不寻求“新冷战”，不寻求改变中国体制，不寻求通过强化同盟关系反对中国，不支持“台湾独立”，不寻求同中国发生冲突，不会利用台湾问题同中国竞争。美方也将继续奉行一个中国政策……不知道大家有没有发现微妙的变化？记得以前拜登的表态，根据新华社的报道，前面“四不”措辞完全相同，后面则是“一无意”——无意同中国发生冲突；但现在，似乎出现了变化，“一无意”变成了“两不”——不寻求同中国发生冲突，不会利用台湾问题同中国竞争。图为会晤现场总体来看，美方的“四不一无意”，拜登现在改成了“六不”。这应该也是拜登对中方4条红线的回应，但最关键的，从来不是看表态，而是看落实。美国会怎么落实呢？过去4年，美国的说一套做一套，中国和全世界，都已经看到了太多。所以，在7条经验中，针对第二条“言必信、行必果”，当着拜登的面，中国领导人还说了中国人很熟悉的5个字：人无信不立。他接着说：中方都是说到做到，但如果美方总是说一套、做一套，对美国的形象很不利，也损害双方互信。很坦诚，很直率，但语重心长。我个人的理解，这是说给美国人听的，也是说给全世界听的。美国啊美国，不能老这样做，这损害双方互信，也对你形象不利啊！